Rozporządzenie wykonawcze Komisji (UE) nr 800/2014 z dnia 24 lipca 2014 r. ustanawiające zasady sprawozdawczości i inne kwestie praktyczne dotyczące finansowania wsparcia operacyjnego w ramach programów krajowych oraz w ramach specjalnego programu tranzytowego zgodnie z rozporządzeniem Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) nr 515/2014 ustanawiającym, w ramach Funduszu Bezpieczeństwa Wewnętrznego, instrument na rzecz wsparcia finansowego w zakresie granic zewnętrznych i wiz
Załącznik II
W mocyPLAN ORIENTACYJNY DOTYCZĄCY WSPARCIA OPERACYJNEGO W RAMACH PROGRAMU KRAJOWEGO
Niniejszy formularz nie będzie stanowić elementu decyzji Komisji w sprawie zatwierdzenia programu.
Dla każdego typu wsparcia (na rzecz wiz lub granic) proszę przedstawić:
(i) orientacyjną listę beneficjentów:
— nazwa beneficjenta (np. ministerstwo spraw zagranicznych, departament imigracyjny policji, straż przybrzeżna, zarząd portu, wojsko) oraz osobowość prawna (np. władze publiczne, spółka akcyjna itd.),
— zadania beneficjentów wynikające z przepisów,
— główne zadania wykonywane w dziedzinie zarządzania granicami/w dziedzinie wiz, w tym działania objęte wsparciem.
Jeśli to konieczne, proszę dodać więcej linijek;
(ii) orientacyjny wykaz zadań: opis najważniejszych zadań beneficjenta w dziedzinie:
— wydawania wiz, w tym zadania, które mają zostać objęte wsparciem w ramach art. 10 rozporządzenia (UE) nr 515/2014, lub
— zarządzania granicami, w tym zadania, które mają zostać objęte wsparciem w ramach art. 10 rozporządzenia (UE) nr 515/2014. Nie trzeba opisywać wszystkich zadań beneficjenta, ale wyłącznie zadania związane z zarządzaniem granicami i kontrolą paszportową (np. patrole wojskowe na morzu mające zapobiec nielegalnemu przekraczaniu granic).
Zadania muszą być zgrupowane według miejsca, w którym będą wykonywane (np. konsulat generalny w Pekinie lub ministerstwo spraw zagranicznych lub granica słowacko-ukraińska). W miarę możliwości do każdego zadania związanego ze wsparciem operacyjnym na rzecz granic należy wskazać odcinek graniczny;
(iii) orientacyjną liczbę pracowników:We właściwych przypadkach należy wskazać liczbę pracowników każdego z beneficjentów, którzy mają zostać objęci wsparciem przy poszczególnych zadaniach (w ekwiwalentach pełnego czasu pracy przez cały okres trwania wsparcia operacyjnego);
(iv) orientacyjny podział środków budżetowych według typu beneficjenta na następujące kategorie kosztów:
koszty personelu, w tym koszty szkoleń
koszty usług, takich jak konserwacja i naprawy
udoskonalenie/wymiana wyposażenia
nieruchomości (amortyzacja, remonty)
systemy komputerowe (zarządzanie operacyjne systemami SIS, VIS i nowymi systemami, wynajem lokali oraz remonty, infrastruktura komunikacyjna i zagadnienia związane z bezpieczeństwem)
działania (koszty nieobjęte żadną z pozostałych kategorii)
Plan orientacyjny — formularz I: Wsparcie operacyjne na rzecz WIZ
Część I.1: Orientacyjny wykaz zadań
Zadania
Beneficjent
Personel
1. Konsulaty i inne jednostki znajdujące się w innych państwach
1.1.
1.n
2. Jednostki centralne i inne (wyspecjalizowane departamenty centralne odpowiadające za wydawanie wiz, których wydanie nie jest związane ze szczególną lokalizacją, np. Ministerstwo Spraw Zagranicznych — Wydział Wizowy)
2.1.
2.n
Część I.2: Orientacyjny podział budżetu
Ogółem na beneficjenta
Beneficjent:
1.1.
koszty personelu, w tym koszty szkoleń
1.2.
koszty usług, takich jak konserwacja i naprawy
1.3.
udoskonalenie/wymiana wyposażenia
1.4.
nieruchomości (amortyzacja, remonty)
1.5.
systemy komputerowe (zarządzanie operacyjne systemami SIS, VIS i nowymi systemami, wynajem lokali oraz remonty, infrastruktura komunikacyjna i zagadnienia związane z bezpieczeństwem)
1.6.
działania (koszty nieobjęte żadną z pozostałych kategorii)
Ogółem:
Plan orientacyjny — formularz II: Wsparcie operacyjne na rzecz granic
Część II.1: Orientacyjny wykaz zadań
Zadania
Beneficjent
Personel
1. Granice lądowe
1.1.
1.n
2. Granice morskie
2.1.
2.n
3. Granice powietrzne
3.1.
3.n
4. Służby centralne i inne (wyspecjalizowane departamenty centralne odpowiadające za zarządzanie granicami, których wydanie nie jest związane ze szczególną lokalizacją, np. analiza ryzyka przeprowadzana w głównej siedzibie służby granicznej, szkolenia)
4.1.
4.n
Część II.2: Orientacyjny podział budżetu
Ogółem na beneficjenta
1. Beneficjent:
1.1.
koszty personelu, w tym koszty szkoleń
1.2.
koszty usług, takich jak konserwacja i naprawy
1.3.
udoskonalenie/wymiana wyposażenia
1.4.
nieruchomości (amortyzacja, remonty)
1.5.
systemy komputerowe (zarządzanie operacyjne systemami SIS, VIS i nowymi systemami, wynajem lokali oraz remonty, infrastruktura komunikacyjna i zagadnienia związane z bezpieczeństwem)
1.6.
działania (koszty nieobjęte żadną z pozostałych kategorii)
Ogółem:
Tekst urzędowy w EUR-Lex. Lexeva pokazuje treść przepisu, nie udziela porad prawnych. Moc prawną ma wyłącznie tekst opublikowany w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej.