Artykuł 12

1. Na początku weryfikacji weryfikator ocenia prawdopodobny charakter, skalę i złożoność zadań weryfikacyjnych, przeprowadzając analizę strategiczną wszystkich działań istotnych dla statku.

2. W celu zrozumienia działań prowadzonych przez przedsiębiorstwo weryfikator gromadzi i poddaje przeglądowi informacje potrzebne do oceny do oceny, czy zespół weryfikacyjny dysponuje wystarczającymi kompetencjami do: (i) przeprowadzenia weryfikacji; (ii) ustalenia, czy czas realizacji podany w umowie określono właściwie; oraz (iii) zapewnienia możliwości przeprowadzenia niezbędnej oceny ryzyka. Informacje te obejmują co najmniej następujące elementy:

a) informacje, o których mowa w art. 11 ust. 1 i 2;

b) informacje uzyskane w wyniku weryfikacji w poprzednich latach, jeżeli weryfikator prowadzi weryfikację dla tego samego przedsiębiorstwa.

3. Dokonując przeglądu informacji, o których mowa w ust. 2, weryfikator ocenia co najmniej następujące aspekty:

a) wykorzystane silniki statku i rodzaje paliwa, jak również liczbę rejsów odbytych przez dany statek w okresie sprawozdawczym;

b) plan monitorowania oceniony przez weryfikatora;

c) działania w zakresie przepływu danych i system kontroli.

4. Przeprowadzając analizę strategiczną, weryfikator weryfikuje, co następuje:

a) czy przedstawiony mu plan monitorowania jest najnowszą wersją;

b) czy w okresie sprawozdawczym wprowadzono jakiekolwiek zmiany w planie monitorowania, o których mowa w art. 9 ust. 2 rozporządzenia (UE) 2023/1805.