Załącznik XXXIII

Instytucje opisują główne elementy swojej polityki wynagrodzeń oraz sposób wdrażania tej polityki. W szczególności, w stosownych przypadkach, opisują następujące elementy:

Ujawniane informacje jakościowe

a) Informacje dotyczące organów nadzorujących politykę wynagrodzeń. Ujawniane informacje obejmują:

— Nazwę, skład oraz zadania i uprawnienia głównego organu (organu zarządzającego lub komisji ds. wynagrodzeń, stosownie do przypadku) nadzorującego politykę wynagrodzeń oraz liczbę posiedzeń tego głównego organu w roku obrachunkowym

— Informacje dotyczące konsultantów zewnętrznych, których opinii zasięgnięto, organu, który zlecił im te opinie, oraz obszarów ram wynagrodzeń, jakich dotyczyły te opinie

— Opis zakresu polityki wynagrodzeń instytucji (np. według regionów, linii biznesowych), w tym zakresu, w jakim ma ona zastosowanie do jednostek zależnych i oddziałów zlokalizowanych w państwach trzecich

— Opis pracowników lub kategorii pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka instytucji

b) Informacje dotyczące projektu i struktury systemu wynagradzania określonego personelu. Ujawniane informacje obejmują:

— Przegląd kluczowych cech i celów polityki wynagrodzeń oraz informacje dotyczące procesu decyzyjnego stosowanego przy ustalaniu polityki wynagrodzeń oraz roli odpowiednich zainteresowanych stron

— Informacje dotyczące kryteriów stosowanych do pomiaru wyników oraz korekty ex ante i ex post z tytułu ryzyka

— Informacje, czy organ zarządzający lub komisja ds. wynagrodzeń, jeżeli została ustanowiona, dokonały przeglądu polityki wynagrodzeń instytucji w ciągu ostatniego roku, a jeżeli tak – opis wszelkich wprowadzonych zmian, przyczyny tych zmian oraz ich wpływ na wynagrodzenia

— Informacje na temat sposobu, w jaki instytucja zapewnia niezależność wynagrodzenia osób pełniących funkcje kontroli wewnętrznej od jednostek, które osoby te nadzorują

— Polityki i kryteria stosowane przy przyznawaniu gwarantowanego wynagrodzenia zmiennego i odpraw

c) Opis sposobu uwzględniania obecnego i przyszłego ryzyka w procesach kształtowania wynagrodzeń. Ujawniane informacje obejmują przegląd kluczowych rodzajów ryzyka, metod dokonywania ich pomiaru oraz wpływu tych działań na wynagrodzenie

d) Stosunek stałych składników wynagrodzenia do zmiennych składników wynagrodzenia, ustalony zgodnie z art. 94 ust. 1 lit. g) CRD

e) Opis działań instytucji zmierzających do powiązania poziomu wynagrodzenia z wynikami osiągniętymi w okresie pomiaru wyników. Ujawniane informacje obejmują:

— Przegląd głównych kryteriów i wskaźników wyników mających zastosowanie do instytucji, linii biznesowych i osób fizycznych

— Przegląd sposobu, w jaki wynagrodzenie zmienne pracownika jest powiązane z wynikami uzyskiwanymi na szczeblu instytucjonalnym i wynikami indywidualnymi

— Informacje o kryteriach stosowanych do określenia równowagi między różnymi rodzajami instrumentów przyznawanych pracownikom, w tym akcjami, równoważnymi udziałami własnościowymi, opcjami i innymi instrumentami

— Informacje o środkach, które instytucja wdroży w celu dostosowania zmiennych składników wynagrodzenia w przypadku słabych wskaźników wyników, w tym o kryteriach instytucji służących określeniu wskaźników „słabych”wyników

f) Opis działań instytucji zmierzających do dostosowania wynagrodzenia w celu uwzględnienia wyników długoterminowych. Ujawniane informacje obejmują:

— Przegląd polityki instytucji w zakresie odraczania płatności, wypłaty w instrumentach, okresów zatrzymania wynagrodzenia zmiennego oraz nabywania uprawnień do takiego wynagrodzenia, w tym w przypadkach, gdy jest ono różne dla poszczególnych pracowników lub kategorii pracowników

— Informacje na temat stosowanych przez instytucję kryteriów dokonywania korekt ex post (zmniejszenie wysokości wypłaty w okresie odroczenia (malus) i odebranie wcześniej wypłaconej premii (clawback), jeżeli zezwala na to prawo krajowe)

— W stosownych przypadkach – wymogi w zakresie posiadania udziałów w instytucji, które mogą zostać nałożone na określony personel

g) Opis głównych parametrów i uzasadnienie wszelkiego rodzaju systemów składników zmiennych i wszelkich innych świadczeń niepieniężnych zgodnie z art. 450 ust. 1 lit. f) CRR Ujawniane informacje obejmują:

— Informacje na temat szczegółowych wskaźników efektywności stosowanych do określenia zmiennych składników wynagrodzenia oraz kryteriów stosowanych do określenia równowagi między różnymi rodzajami przyznanych instrumentów, w tym akcjami, równoważnymi udziałami własnościowymi, instrumentami związanymi z akcjami, równoważnymi im instrumentami niepieniężnymi, opcjami i innymi instrumentami

h) Na żądanie odnośnego państwa członkowskiego lub właściwego organu – łączne wynagrodzenie dla każdego członka organu zarządzającego lub kadry kierowniczej wyższego szczebla

i) Informacje o tym, czy instytucja korzysta z odstępstwa określonego w art. 94 ust. 3 CRD zgodnie z art. 450 ust. 1 lit. k) CRR

— Do celów niniejszej litery instytucje korzystające z takiego odstępstwa wskazują, czy odbywa się to na podstawie przepisów art. 94 ust. 3 lit. a) lub b) CRD. Instytucje wskazują również, w odniesieniu do których zasad dotyczących wynagrodzeń stosują odstępstwo lub odstępstwa, oraz podają liczbę członków personelu korzystających z tego odstępstwa lub z tych odstępstw oraz ich łączne wynagrodzenie, z podziałem na wynagrodzenie stałe i zmienne.

j) Duże instytucje ujawniają informacje ilościowe dotyczące wynagrodzenia ich kolegialnego organu zarządzającego z rozróżnieniem na członków wykonawczych i niewykonawczych zgodnie z art. 450 ust. 2 CRR.

Wzór EU REM1 – Wynagrodzenie przyznane za dany rok obrachunkowy

a

b

c

d

Funkcja nadzorcza organu zarządzającego

Funkcja zarządcza organu zarządzającego

Pozostali członkowie kadry kierowniczej wyższego szczebla

Pozostały określony personel

1

Wynagrodzenie stałe

Liczba pracowników należących do określonego personelu

2

Wynagrodzenie stałe ogółem

3

W tym: w formie środków pieniężnych

4

(Nie ma zastosowania w UE)

EU-4a

W tym: akcje lub odpowiadające im tytuły własności

5

W tym: instrumenty związane z akcjami lub równoważne instrumenty niepieniężne

EU-5x

W tym: inne instrumenty

6

(Nie ma zastosowania w UE)

7

W tym: inne formy

8

(Nie ma zastosowania w UE)

9

Wynagrodzenie zmienne

Liczba pracowników należących do określonego personelu

10

Wynagrodzenie zmienne ogółem

11

W tym: w formie środków pieniężnych

12

W tym: odroczone

EU-13a

W tym: akcje lub odpowiadające im tytuły własności

EU-14a

W tym: odroczone

EU-13b

W tym: instrumenty związane z akcjami lub równoważne instrumenty niepieniężne

EU-14b

W tym: odroczone

EU-14x

W tym: inne instrumenty

EU-14y

W tym: odroczone

15

W tym: inne formy

16

W tym: odroczone

17

Wynagrodzenie ogółem (2 + 10)

Wzór EU REM2 – Płatności specjalne na rzecz pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka instytucji (określony personel)

a

b

c

d

Funkcja nadzorcza organu zarządzającego

Funkcja zarządcza organu zarządzającego

Pozostali członkowie kadry kierowniczej wyższego szczebla

Pozostały określony personel

Gwarantowane wypłaty wynagrodzenia zmiennego

1

Gwarantowane wypłaty wynagrodzenia zmiennego – liczba pracowników należących do określonego personelu

2

Gwarantowane wypłaty wynagrodzenia zmiennego – kwota łączna

3

W tym gwarantowane wypłaty wynagrodzenia zmiennego dokonywane w danym roku obrachunkowym, które nie są uwzględniane w górnym pułapie premii

Odprawy przyznane w poprzednich okresach i wypłacone w danym roku obrachunkowym

4

Odprawy przyznane w poprzednich okresach i wypłacone w danym roku obrachunkowym – liczba pracowników należących do określonego personelu

5

Odprawy przyznane w poprzednich okresach i wypłacone w danym roku obrachunkowym – kwota łączna

Odprawy przyznane w danym roku obrachunkowym

6

Odprawy przyznane w danym roku obrachunkowym – liczba pracowników należących do określonego personelu

7

Odprawy przyznane w danym roku obrachunkowym – kwota łączna

8

W tym odprawy wypłacone w danym roku obrachunkowym

9

W tym odprawy odroczone

10

W tym odprawy wypłacone w danym roku obrachunkowym, które nie są uwzględniane w górnym pułapie premii

11

W tym najwyższa wypłata przyznana jednej osobie

Wzór EU REM3 – Wynagrodzenie odroczone

a

b

c

d

e

f

EU - g

EU - h

Odroczone i zatrzymane wynagrodzenie

Łączna kwota odroczonego wynagrodzenia przyznanego za poprzednie okresy wykonywania obowiązków

W tym kwota wynagrodzenia przysługującego w danym roku obrachunkowym

W tym kwota wynagrodzenia przysługującego w kolejnych latach obrachunkowych

Kwota korekty z tytułu wyników dokonanej w danym roku obrachunkowym w celu uwzględnienia odroczonych wynagrodzeń przysługujących w danym roku obrachunkowym

Kwota korekty z tytułu wyników dokonanej w danym roku obrachunkowym w celu uwzględnienia odroczonych wynagrodzeń przysługujących w przyszłych latach wykonywania obowiązków

Łączna kwota korekty w ciągu danego roku obrachunkowego wynikająca z pośrednich korekt ex post (tj. zmiany wartości odroczonych wynagrodzeń wynikające ze zmian cen instrumentów)

Łączna kwota odroczonych wynagrodzeń przyznanych przed danym rokiem obrachunkowym i faktycznie wypłaconych w danym roku obrachunkowym

Łączna kwota odroczonych wynagrodzeń przyznanego za poprzedni okres wykonywania obowiązków, które przysługuje, ale podlega okresom zatrzymania

1

Funkcja nadzorcza organu zarządzającego

2

W formie środków pieniężnych

3

Akcje lub odpowiadające im tytuły własności

4

Instrumenty związane z akcjami lub równoważne instrumenty niepieniężne

5

Inne instrumenty

6

Inne formy

7

Funkcja zarządcza organu zarządzającego

8

W formie środków pieniężnych

9

Akcje lub odpowiadające im tytuły własności

10

Instrumenty związane z akcjami lub równoważne instrumenty niepieniężne

11

Inne instrumenty

12

Inne formy

13

Pozostali członkowie kadry kierowniczej wyższego szczebla

14

W formie środków pieniężnych

15

Akcje lub odpowiadające im tytuły własności

16

Instrumenty związane z akcjami lub równoważne instrumenty niepieniężne

17

Inne instrumenty

18

Inne formy

19

Pozostały określony personel

20

W formie środków pieniężnych

21

Akcje lub odpowiadające im tytuły własności

22

Instrumenty związane z akcjami lub równoważne instrumenty niepieniężne

23

Inne instrumenty

24

Inne formy

25

Łączna kwota

Wzór EU REM4 – Wynagrodzenie w wysokości co najmniej 1 mln EUR rocznie

a

EUR

Osoby o wysokich zarobkach stanowiące określony personel zgodnie z art. 450 lit. i) CRR

1

1 000 000 do poniżej 1 500 000

2

1 500 000 do poniżej 2 000 000

3

2 000 000 do poniżej 2 500 000

4

2 500 000 do poniżej 3 000 000

5

3 000 000 do poniżej 3 500 000

6

3 500 000 do poniżej 4 000 000

7

4 000 000 do poniżej 4 500 000

8

4 500 000 do poniżej 5 000 000

9

5 000 000 do poniżej 6 000 000

10

6 000 000 do poniżej 7 000 000

11

7 000 000 do poniżej 8 000 000

x

Jeżeli potrzebne są dalsze przedziały płatności, listę należy odpowiednio wydłużyć.

Wzór EU REM5 – Informacje na temat wynagrodzenia pracowników, których działalność zawodowa ma istotny wpływ na profil ryzyka instytucji (określony personel)

a

b

c

d

e

f

g

h

i

j

Wynagrodzenie organu zarządzającego

Obszary działalności

Funkcja nadzorcza organu zarządzającego

Funkcja zarządcza organu zarządzającego

Organ zarządzający ogółem

Bankowość inwestycyjna

Bankowość detaliczna

Zarządzanie aktywami

Funkcje korporacyjne

Niezależne funkcje kontroli wewnętrznej

Wszystkie pozostałe

Ogółem

1

Łączna liczba pracowników należących do określonego personelu

2

W tym: członkowie organu zarządzającego

3

W tym: pozostali członkowie kadry kierowniczej wyższego szczebla

4

W tym: pozostały określony personel

5

Łączne wynagrodzenie określonego personelu

6

W tym: wynagrodzenie zmienne

7

W tym: wynagrodzenie stałe